过程

 

弗罗斯特堡通过反思这一愿景及其在当前战略计划上的进展,确定了自我学习和下一个三年战略计划的优先事项. 2022年11月, 邀请校园社区参与FSU 2018-2023战略计划的审查和反馈会议. 60多名大学教职员工参加了会议. 帕特·萨纳汉(Pat Sanaghan)是协助FSU制定计划的顾问. 2023年2月举行了一次后续会议,以进一步达成共识并进行框架讨论,以确定未来两到三年的重点, 基于当前快速变化的国家和地区高等教育环境. FSU的战略计划(2024-2026)和其自学机构优先事项的总体愿景都是关注增加入学率(标准一), 3, IV, V)以及侧重于促进更具包容性的澳门赌城官方网站的策略(标准II), VI, (七). 此外,这些优先事项与弗罗斯特堡的前任一致 2018-2023年机构目标,如下表所示.

 

自学优先次序与院校目标的一致性

2024-2026机构战略目标 & 院校自修优先事项

认可标准

2018-2023年机构战略计划目标一致性

增加注册
(SEM计划)

标准我. 使命与目标. 学生学习体验标准的设计与交付. 学生体验标准的支持. 教育成效评估

IV. 将大学的人力、财政和物质资源与战略重点结合起来. A. 制定营销策略, 招聘, 以及确定第一年现实和可持续目标的留校计划, 转移, 在线, 成人, 研究生, 国际学生, 以及实施这一计划所需的资源.

促进强调学生成功的澳门赌城官方网站, 提高澳门十大赌城官方网站的学生和员工的福祉, 培养一种归属感.

标准二世. 道德及诚信标准. 支持学生体验标准六. 规划、资源和制度完善标准七. 治理、领导和管理

II. 提供吸引人的体验,挑战澳门十大赌城官方网站的学生超越. C. 创造一个校园氛围,提高澳门十大赌城官方网站的学生的福祉和欢迎, 包容, 并有助于澳门十大赌城官方网站每个毕业生的文化能力. IV. 将大学的人力、财政和物质资源与战略重点结合起来. D. 提供专业发展机会,使教职员工获得成功.

2024-26年计划很好地契合了这两个方面 马里兰州高等教育计划  和 马里兰大学系统战略计划.